Måling og evaluering av rekrutteringssuksess
Nøkkelindikatorer å vurdere
Rekrutteringsprosessen er en av de mest avgjørende delene av bedriftens virksomhet. Å tiltrekke, identifisere og ansette riktig talent er avgjørende for bedriftens vekst og suksess. Men hvordan kan vi måle og evaluere rekrutteringssuksess på en meningsfull måte? Her ser vi på noen viktige nøkkelindikatorer (KPI-er) som kan hjelpe bedrifter med å vurdere effektiviteten, og suksessen til sin rekrutteringsstrategi.
1. Tid til ansettelse (Time to Hire)
Tid til ansettelse måler den gjennomsnittlige tiden det tar fra en stilling annonseres til en kandidat tilbys og aksepterer et jobbtilbud. En kortere tid til ansettelse kan indikere effektivitet og smidighet i rekrutteringsprosessen, mens en lang tid til ansettelse kan signalisere problemer med prosessens effektivitet eller at det kan være vanskelig å finne riktig talent.
2. Kostnad per ansettelse (Cost per Hire)
Kostnad per ansettelse måler den gjennomsnittlige kostnaden for å rekruttere og ansette en ny medarbeider. Dette inkluderer kostnader for annonsering, rekrutteringsverktøy, intervjuer, screening og eventuelle bemanningsbyråer/rekrutteringskonsulenter. Å holde kostnaden per ansettelse lav er avgjørende for å sikre lønnsomhet og effektivitet i rekrutteringsprosessen.
3. Kvalitet på ansettelse (Quality of Hire)
Kvalitet på ansettelse måler hvor godt en ny medarbeider presterer og integreres i organisasjonen etter ansettelse. Det kan inkludere vurderinger av prestasjon, produktivitet, kulturell passform og beholdning over tid. Ved å måle kvaliteten på ansettelse kan hjelpe bedrifter med å vurdere effektiviteten i sin rekrutteringsstrategi, og identifisere områder for forbedring.
4. Kilde til rekruttering (Source of Hire)
Kilde til rekruttering sporer hvor og hvordan rekrutterere finner og tiltrekker kandidater til ledige stillinger. Dette kan inkludere ulike kanaler som jobbannonser, sosiale medier, anbefalinger fra nåværende ansatte, karrieremesser, rekrutteringsbyråer osv. Ved å identifisere de mest effektive rekrutteringskanalene kan bedrifter optimalisere sin rekrutteringsstrategi. Samtidig som å allokerer ressurser på en mer effektiv måte.
5. Kandidatopplevelse (Candidate Experience)
Kandidatopplevelsen måler hvordan kandidatene behandles og engasjeres i rekrutteringsprosessen. Dette inkluderer alt fra første kontakt med bedriften til endelig kommunikasjon om ansettelsesbeslutning. En positiv kandidatopplevelse er avgjørende for å tiltrekke og beholde talent. Samtidig som en bygger bedriftens merkevare og omdømme på arbeidsmarkedet.
6. Andel avsluttede ansettelsesprosesser (Offer Acceptance Rate)
Andelen avsluttede ansettelsesprosesser måler hvor mange av de tilbudte jobbene som faktisk aksepteres av kandidatene. En høy akseptansgrad kan indikere at bedriften lykkes med å tiltrekke og beholde riktig talent. En lav akseptansgrad kan signalisere problemer med lønn, arbeidsvilkår, bedriftskultur eller andre faktorer.
7. Kilde til avsluttede prosesser (Reason for Attrition)
Kilden til avsluttede prosesser sporer hvorfor kandidater avslår jobbtilbud eller trekker seg fra rekrutteringsprosessen. Dette kan inkludere faktorer som manglende kommunikasjon, lange prosesser, ugunstige arbeidsvilkår, mer konkurransedyktige tilbud fra andre bedrifter osv. Ved å forstå årsakene til attrition kan bedrifter identifisere problemer, og gjøre forbedringer i rekrutteringsprosessen.
8. Mangfold og inkludering (Diversity and Inclusion)
Mangfold og inkludering måler hvor godt bedriften lykkes med å tiltrekke og ansette kandidater fra forskjellige bakgrunner, erfaringer og perspektiver. Det å kunne skape en mangfoldig og inkluderende arbeidsplass er ikke bare moralsk viktig, men også forretningsmessig gunstig. Da det kan øke innovasjonen, kreativiteten og bedriftens ytelse på lang sikt.
Sammendrag
Å måle og evaluere rekrutteringssuksess er avgjørende for å forstå effektiviteten i bedriftens rekrutteringsstrategi, og for å identifisere områder for forbedring. Ved å bruke riktige nøkkelindikatorer kan bedrifter få verdifulle innsikter og ta informerte beslutninger. Dette er for å optimalisere sin rekrutteringsprosess, og tiltrekke og beholde riktig talent på lang sikt.
